Zero Based Budgeting(ゼロベース予算)をベースとした予算編成業務の高度化支援。 企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援。 ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援。 サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援。 Future of Finance - FP&A(将来のCFO組織を見据えたFP&A)の在り方と必要人材の定義支援。 Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援。 M・SM：上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務。 C・SC：上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂。 プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当。
