| 職務内容 |
M&Aを通じた国内における事業再編や海外への事業展開を、M&A戦略策定段階からDue Diligence DD)、Post-Merger Integration (PMI)段階まで、「重要な経営意志決定の課題」を総合的にサポート。 具体的には、PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、海外市場動向分析、M&A戦略策定、ビジネス・オペレーショナルDD、事業分離に伴うコスト分析、TOM(Target Operating Model)の設計、統合事務局(IMO)運営、売上・コストシナジー分析・企画立案、シナジートラッキング、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR等を支援します。 |
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