職務内容 |
企業価値を最大化するための、End to Endな業務改革支援およびSAPの導入支援。 (1)業務/IT改革の全体計画策定支援。 BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案。 (2)業務改革支援。 Business Process Analysis/Design。 BPR Implementations/Training。 (3)SAP導入支援。 ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)。 設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)。 (4)Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出) 。 稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援(KPI設定および効果創出支援)。 (5)大規模プロジェクトマネジメント支援。 Central PMO、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理。 |