職務内容 |
企業価値を最大化するための、End to Endな業務改革支援およびSAPの導入支援。
（1）業務/IT改革の全体計画策定支援。
BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案。
（2）業務改革支援。
Business Process Analysis/Design。
BPR Implementations/Training。
（3）SAP導入支援。
ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)。
設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)。
（4）Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出) 。
稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）。
（5）大規模プロジェクトマネジメント支援。
Central PMO、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理。
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