最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、顧客経営課題の整理や解決に向けた施策を支援。 様々な業務領域の改革を支援し、計画策定～業務プロセス設計、システム導入まで全場面においてコンサルティングを実施。 基幹システム刷新PJ支援(構想策定～S/4HANA Fit to Standardコンサルティング～S/4HANA導入パートナー選定～PMO/チェンジマネジメント)。 基幹システムグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定。 基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握。 業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析。 IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定。
